钦南区财政局：“四举措”抓实预算绩效管理 提升财政资金使用效益

2025年以来，钦南区财政局深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求，以“源头严管、过程严控、结果严评、应用严格”为核心，创新举措、精准发力，推动预算绩效管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实提升财政资源配置效率和资金使用效益，为区域高质量发展提供坚实财力保障。

一、源头“严审核”，把好项目资金“准入关”

坚持源头管控，将“事前绩效评估”作为项目立项、资金申请的必经环节，纳入评估范围内的重大政策和项目必须先通过绩效评估“体检”，评估结果作为申请财政资金、项目入库的“硬门槛”，未达标的项目一律不予通过。在2025年部门预算编制环节，绩效目标管理的抓手作用得到充分发挥，共完成700多个项目绩效目标的精细化审核，对90%以上的项目提出了修改意见，有效提升了绩效目标编制的规范性、精准性与可衡量性。通过严格把控，不仅从源头筛选出优质项目，更让财政资金从起步阶段就锚定精准高效目标，为后续环节筑牢基础。

二、过程“双监控”，织密动态监管“防护网”

资金监管在实现全覆盖的同时做到聚焦重点。在对所有预算项目和部门整体支出实施常态化监控的同时，财政部门额外筛选出27个资金规模大、社会关注度高的项目开展重点跟踪监控。通过预算一体化系统动态采集数据、及时分析预警，对出现资金使用偏差、绩效目标偏离、项目进度滞后等红、黄预警项目，严格督促整改，并把绩效监控结果作为预算调整、资金分配、资金拨付的重要依据，有效防范了执行过程中的偏差和风险，确保了项目的实施效果。

三、结果“重评价”，找准工作改进“靶向标”

绩效评价是检验资金效能的关键，在实现项目绩效自评全覆盖、部门评价全覆盖的基础上，对农村经济发展、水利工程、乡村振兴产业、住房保障、社会福利和公共服务等重点领域6个项目和1个部门整体支出进行了重点评价，评价金额达7.5亿元，发现预算管理、人员管理、资金管理、项目管理等方面问题23项，并提出针对性改进意见，为后续改进管理、提升绩效提供了精准靶向。

四、应用“强挂钩”，建立激励约束“硬机制”

大力推动绩效评价结果与预算安排、政策调整的实质性挂钩。对绩效评价结果优良的，在预算安排中优先保障；对绩效评价结果较差、问题突出的，督促整改，并严格按照结果应用办法核减下年度预算资金安排，真正形成了“花钱必问效、无效必问责”的激励约束机制，促使各部门从“重投入、轻管理”转向“重产出、求效益”，确保了财政资金花出效益、用出效率。

下一步，钦南区财政局将继续深化预算绩效管理改革，推动绩效评估、监控、评价全流程提质，强化绩效结果应用刚性，不断提升财政资源配置效率和资金使用效益，让有限的财政资金发挥出最大的社会和经济效应，更好地服务经济社会高质量发展。

（赵虹 供稿）