灵山县财政局：“三个严”强化预算绩效管理

灵山县财政局深入贯彻落实全面实施预算绩效管理决策部署，坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程，推动预算绩效管理从“重分配”向“重绩效”转变，为财政资源高效配置筑牢“压舱石”。

一、严把事前绩效评估，筑牢源头准入屏障。在编制零基预算时，将事前绩效评估作为新增重大项目申报的“硬性门槛”，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性及筹资合规性等维度开展全要素评估。通过评估关口前移，从源头上杜绝低效项目、风险项目占用财政资源，有效规避盲目立项和资金浪费。针对跨年度、持续性项目可能引发的中长期财政压力，重点强化财政承受能力动态评估机制，依据地方财政收入增长趋势、债务偿还能力等核心指标，精准测算项目支出与财力水平的匹配度，切实防范项目预算超出财力承受范围，为地方经济稳健运行提供坚实保障。

二、严控事中运行监控，拧紧全链条责任闭环。对所有预算项目实行“线上数据校验+线下实地核查”双轨审核，确保绩效目标与项目内容、资金需求精准匹配。2025年以来，依托广西预算管理一体化系统，累计审核预算绩效项目5200余个，对180余个绩效目标模糊、量化不足的项目，及时退回修改并同步暂缓资金下达，切实避免资金错配，有效保障了绩效目标设置始终与实际需求紧密契合，进一步提升了预算编制的科学性与精准性。同时，联合主管部门建立定期跟踪监控机制，对绩效目标执行情况进行动态监测，发现实际执行与绩效目标出现偏离时，立即督促预算部门采取整改措施，确保绩效目标如期实现。

三、严抓事后评价问效，深挖提质增效动力源泉。充分发挥绩效评价的导向作用，全面开展绩效评价工作。通过“预算绩效中心牵头+业务股室协同+第三方机构参与”的协同审核模式，整合多方专业力量，对全县预算单位70余份自评报告的数据真实性、评价客观性、指标完成情况等进行全方位核查。2025年完成上年度支出项目绩效自评6737条，评价金额51.6亿元；部门整体支出评价80个，评价金额63.2亿元，评价覆盖范围和数据质量均实现稳步提升。对于绩效评价结果优良的项目，在次年同类支出中优先保障资金安排；对低效无效的项目，从严压减预算规模。通过“保优减劣”的激励约束机制，倒逼各部门持续提升绩效管理效能，推动资源配置与绩效目标精准对接。

（张雯婷、谢思静 供稿）